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本網(wǎng)訊??為深入貫徹國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)推進精益管理的要求,落實國機集團《關(guān)于全面推進精益管理的指導(dǎo)意見》精神,進一步深化精益理念導(dǎo)入,扎實開展精益實踐工作,9月19日,中國福馬特組織開展精益管理培訓(xùn)會,以線上線下相結(jié)合的形式,為近 200 名參會人員奉上了一場內(nèi)容詳實、干貨滿滿的精益管理 “盛宴”。中國福馬領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場參加會議。
本次培訓(xùn)會邀請精益與數(shù)字化實戰(zhàn)專家——余鳳華老師擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講嘉賓。余老師結(jié)合自身二十年的實戰(zhàn)積淀與數(shù)百個真實案例,圍繞 “精益屋—七大浪費—5S可視化—精益數(shù)字化—精益實施成功路線圖”的全鏈條邏輯,為參會人員深入拆解了精益管理的核心邏輯,分享了精益管理落地的實用方法,為大家解決工作難題提供了 “金鑰匙”。
此次精益管理培訓(xùn)會的成功舉辦,為中國福馬全面推進精益管理工作注入了強勁動力。未來,中國福馬將以此次培訓(xùn)為起點,持續(xù)推動精益管理在總部和各企業(yè)落地生根、開花結(jié)果,以精益賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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